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2023年6月17日，國(guó)邦醫(yī)藥組織2023年度第二期總經(jīng)理讀書會(huì)。本期讀書會(huì)由集團(tuán)動(dòng)保原料藥銷售公司總經(jīng)理石光達(dá)、浙江國(guó)邦藥業(yè)生產(chǎn)三部經(jīng)理蔣狄鋒帶來關(guān)于OKR工作法和京瓷哲學(xué)的讀書分享。
首先，石光達(dá)總經(jīng)理通過分享OKR在管理時(shí)間中貫通使用的案例講到， OKR的精髓是復(fù)盤，小周期盤點(diǎn)“KR”進(jìn)展，是用好這套管理方法最重要的基礎(chǔ)；OKR是很好的展示自我價(jià)值的工具，任何在正確道路上的堅(jiān)持付出都是價(jià)值，OKR為我們提供可靠的行為觀察、衡量工具，學(xué)會(huì)衡量自己的價(jià)值，是個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
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蔣狄鋒經(jīng)理結(jié)合京瓷哲學(xué)的核心思想以及管理實(shí)踐分享到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要做到玻璃般透明的經(jīng)營(yíng)，和員工建立足夠的信任；以心為本去經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)邦醫(yī)藥“滿足全體員工物質(zhì)和精神兩方面需求”的目標(biāo)的最佳途徑；貫徹現(xiàn)場(chǎng)主義、完美主義，平時(shí)要做到有意注意，抓住一切機(jī)會(huì)磨煉敏銳度，才能在問題發(fā)生時(shí)就很快意識(shí)到“不對(duì)頭”從而迅速采取對(duì)策，把事情做得完美無缺；創(chuàng)新并不一定是高大上的東西，可能就是平時(shí)一些小的積累和改變，但只要我們持續(xù)不斷的探尋，去優(yōu)化提升，曠日持久下去，一定會(huì)成為一項(xiàng)了不起的成就。
集團(tuán)下屬各基地干部和員工通過視頻會(huì)議參與了此次讀書會(huì)。
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