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2022年7月27日，第十四期國邦大講堂順利開講，本期“大講堂”由集團(tuán)下屬山東國邦藥業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心主任于童同志分享“研發(fā)的管理重心和落實(shí)方法”。
于童同志講到，集團(tuán)推行“管理為經(jīng)營服務(wù)”的理念，而課題組是研發(fā)的經(jīng)營主體，因此研發(fā)的管理重心就是為課題組服務(wù)，并分享了用OKR管理項(xiàng)目課題組、PACE管理研發(fā)項(xiàng)目、通過“收集可用的數(shù)據(jù)→選擇數(shù)據(jù)→解釋數(shù)據(jù)→引入理論和假設(shè)→得出機(jī)理的結(jié)論→形成一套研究對(duì)象的模型→提出新點(diǎn)子，設(shè)計(jì)下一個(gè)實(shí)驗(yàn)”的“推理階梯”、以評(píng)審的形式督導(dǎo)研發(fā)人員等管理實(shí)踐，幫助研發(fā)人員深挖實(shí)驗(yàn)價(jià)值，提高研發(fā)能力和研發(fā)產(chǎn)出。
“大講堂”受到了集團(tuán)各基地干部和員工的積極響應(yīng)，各基地通過視頻會(huì)議、釘釘直播方式參加學(xué)習(xí)交流。
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